신규사업은 가능하면 성장분야, 본업과 연관성이 있는 분야, 기존의 핵심역량을 살릴 수 있는 분야에 진출해야 성공 가능성이 높다. 특히, 경영자의 전면적인 주도로 추진되어야 한다. 사업 실패의 주요 원인은 사업계획서 부재 및 전략적 오류, 새로운 시장에 대한 이해 부족, 기존 사업 방식에 대한 고집, 문어발식 사업확장, 실패를 인정하고 빠르게 대응하는 유연성 부족, 도입하는 신규 아이템의 차별성 부족 등이 가장 크다.신규사업 전개시 신규 아이템 개발 및 상품화 프로세스는 시장분석, 아이디어 도출, 컨셉개발, 상품화, 출시, 출시 후
종합
나종호
2024.04.08 09:39