이정환 두산건설 대표이사.
이정환 두산건설 대표이사.

두산건설이 신규 수주 호조와 비용 효율화가 맞물리면서 영업이익이 크게 개선했다. 

16일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 두산건설은 지난해 매출액 2조1753억원, 영업이익 1081억원, 당기순이익 198억원의 실적을 기록했다. 2023년과 비교해 매출액은 27%, 영업이익은 77% 증가했다. 영업이익의 경우 지난 10년 중 최대 성과로, 6년 연속 흑자기조도 유지했다.

수익성 기준 선별 수주 원칙 하에 전략적으로 수주에 참여했고, 시장 확대가 예상되는 수도권 재개발·재건축에 집중한 결과다.

장기 미착공 사업을 제외한 상태에서의 수주 잔고는 2024년 말 현재 총 18건에 9조8532억원 수준이다. 양질의 사업장을 바탕으로 안정적인 매출 기반을 확보하고 있다.

두산건설이 순이익 흑자 전환의 원동력으로는 비용 구조 개선이다. 두산건설의 대손상각비는 2023년 260억원에서 2024년 32억원으로 줄며 영업이익 증가했다. 또 대손충당금 설정 규모가 축소되고 일부 환입이 발생하면서 대손상각비가 감소했다.

영업이익이 증가한 데다 기타영업외비용이 큰 폭으로 줄면서 순이익 흑자전환에 성공했다. 기타영업외비용은 2023년 전년도 12178억원에서 지난해에 527억원으로 줄었다.

2023년에는 투자부동산 손상차손 403억원, 처분손실 246억 원 등 대규모 일회성 손실을 인식했었다. 지난해에는 투자부동산 관련 손상차손 및 처분손실이 발생하지 않아 기타영업외비용이 절반 이상 줄었고, 순이익 흑자전환의 원동력이 된 것으로 분석된다. 

실적 회복과 함께 재무지표도 개선된 것으로 나타났다. 2023년 말 기준 539.7%에 달했던 부채비율은 2024년 말 378.2%까지 하락했다. 현금성자산이 2023년 1917억 원에서 2024년 2262억 원으로 증가하면서 유동성 지표도 개선됐다. 

재무안정성 지표인 유동비율은 기업이 단기 부채를 상환할 수 있는 능력을 나타내며 유동자산을 유동부채로 나눈다. 두산건설의 유동비율은 3년 새 57%→67%→83%로 개선됐다. 수치가 높을수록 유동성이 높고, 신용 분석 관점에서도 긍정적으로 평가된다. 보통 유동비율이 100% 미만이면 단기 부채 상환 능력에 문제가 있을 수 있다는 경고 신호로 받아들인다.

이같은 호실적에 이정환 사장이 연임에 성공했다. 이 사자은 그동안 강조한 투명경영을 내세워 재무 안정을 위해 선제적 위험 관리에 고삐를 죌 것으로 전망된다. 앞서 이 사장은 무분별한 수주를 경계하면서 투명경영을 내세우며 데이터를 토대로 철저리 관리 및 예측이 가능하게 경영을 펼쳐야 한다고 강조해왔다. 그르면서 직접 재무제표를 수시로 들여다보면서 유동성관리를 직접 챙기기도 했다.  

두산건설은 넉넉한 수주잔고를 바탕으로 서울 내 사업 확대에도 박차를 가하겠다는 목표다. 서울 도심복합사업 1호 사업자인 두산건설은 서울 최초 사업인 '방학역 사업'과 두 번째 사업인 '쌍문역 동측 사업'의 복합사업 참여자로 선정돼 협약 체결을 앞두고 있다.

공공재개발 사업에서도 준수한 성적표를 받았다. '서울 동대문구 신설1구역은 공공재개발사업 중 통합심의를 거친 첫 사례로 6개월 만에 통합심의를 완료한 데 이어 지난 20일 공공재개발 최초로 사업시행계획인가까지 마친 것이다.

장기적인 성장을 위해 기술 개발과 브랜드 강화에도 노력을 쏟고 있다. 고객만족도 향상을 위한 층간소음 저감 특허와 저탄소 콘크리트, 순환골재 콘크리트 등 환경을 생각한 특허도 꾸준히 취득 중이다. 아울러 브랜드 패턴 개발과 골프단을 활용한 스포츠 마케팅 활동을 통해 브랜드 인지도 향상에도 힘쓰고 있다.

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